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制藥網(wǎng) 市場分析】在醫(yī)療改革持續(xù)深化的大背景下,集中帶量采購(集采)政策已成為重塑中國醫(yī)藥市場格局的關(guān)鍵力量。自 2018 年國家組織藥品集中采購試點(diǎn)工作開展以來,集采范圍不斷擴(kuò)大,涉及藥品種類日益增多,這一政策旨在通過以量換價的方式,降低藥品價格,減輕患者負(fù)擔(dān),同時優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)生態(tài)。在集采的大趨勢下,中國醫(yī)藥市場競爭愈發(fā)激烈,跨國藥企與本土企業(yè)的合作逐漸成為行業(yè)新焦點(diǎn),為雙方在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中開辟新的發(fā)展路徑。
如億帆醫(yī)藥近日稱,公司與拜耳醫(yī)藥保健有限公司就拜耳旗下經(jīng)典靶向藥拜萬戈®(瑞戈非尼片)和多吉美®(甲苯磺酸索拉非尼片)簽訂商業(yè)化合作協(xié)議。協(xié)議約定,公司獲得拜耳旗下經(jīng)典靶向藥拜萬戈®和多吉美®在中國內(nèi)地的獨(dú)家市場推廣權(quán)益。資料顯示,拜萬戈®適用于轉(zhuǎn)移性結(jié)直腸癌、胃腸道間質(zhì)瘤及肝細(xì)胞癌患者的治療,多吉美®適用于晚期腎細(xì)胞癌、肝細(xì)胞癌及放射性碘難治性分化型甲狀腺癌患者的治療。
分析人士指出,在國家藥品集中采購政策持續(xù)推進(jìn)的背景下,原研藥市場格局加速重構(gòu)。拜萬戈 ® 和多吉美 ® 作為拜耳腫瘤管線中的成熟產(chǎn)品,雖曾憑借臨床優(yōu)勢占據(jù)市場重要地位,但隨著仿制藥的低價沖擊和集采政策的深化,其市場面臨挑戰(zhàn)。
據(jù)悉,索拉非尼、瑞戈非尼都已經(jīng)進(jìn)入了集采,原研方拜耳出局。因此交給本土企業(yè)推廣銷售,是其順理成章的選擇。此外,拜耳選擇剝離這兩款產(chǎn)品,旨在聚焦高潛力創(chuàng)新藥研發(fā),如前列腺癌新藥 Nubeqa® 等,同時通過輕資產(chǎn)合作模式降低運(yùn)營成本。
而對于億帆醫(yī)藥而言,此次合作是其腫瘤治療領(lǐng)域戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。公司通過整合外部產(chǎn)品資源,進(jìn)一步完善了腫瘤產(chǎn)品線矩陣,形成了從化療藥物到靶向治療的全鏈條覆蓋。
2月13日,百洋醫(yī)藥與羅氏制藥也宣布攜手,百洋醫(yī)藥獲得羅氏制藥旗下經(jīng)典腫瘤靶向藥美羅華(利妥昔單抗)在中國大陸地區(qū)的獨(dú)家市場推廣權(quán)。
數(shù)據(jù)顯示,美羅華自上市之后全球銷量曾一路“狂飆”,并于2017年達(dá)到全球銷售峰值,銷售額高達(dá)74億瑞士法郎。但是,隨著其在歐洲和美國市場的專利相繼到期,面對越來越多的生物類似藥競爭,美羅華的全球銷售額從2017年的74億瑞士法郎峰值驟降至2024年的13.79億瑞士法郎。
業(yè)內(nèi)表示,隨著中國醫(yī)藥市場的快速發(fā)展和政策環(huán)境的變化,百洋醫(yī)藥與羅氏制藥的合作,不僅是藥物推廣層面的合作,更是雙方在品牌運(yùn)營、市場準(zhǔn)入和患者服務(wù)等多維度的協(xié)同。這種多元化的合作模式不僅提升了藥物的市場競爭力,也為醫(yī)藥行業(yè)的合作模式創(chuàng)新提供了新的思路,反映了跨國藥企在中國市場戰(zhàn)略調(diào)整的新趨勢。
除以上企業(yè)外,此前,賽諾菲、諾華、輝瑞、勃林格殷格翰都采取過類似動作,來適應(yīng)國內(nèi)市場競爭環(huán)境的變化。
分析人士指出,集采中標(biāo)成為藥品進(jìn)入醫(yī)院市場的關(guān)鍵門票,未中標(biāo)的產(chǎn)品市場將被大幅壓縮。這就要求藥企不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還需具備強(qiáng)大的成本控制能力和規(guī)?;a(chǎn)水平。在這種情況下,無論是跨國藥企還是本土企業(yè),都難以僅憑自身力量在新市場規(guī)則下獨(dú)立,合作成為應(yīng)對挑戰(zhàn)的必然選擇。
展望未來,隨著集采政策的持續(xù)推進(jìn)和中國醫(yī)藥市場的進(jìn)一步開放,跨國藥企與本土企業(yè)的合作模式將不斷深化和拓展。從合作領(lǐng)域看,除了傳統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售合作,在數(shù)字化醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等新興領(lǐng)域也將出現(xiàn)更多合作機(jī)會。在合作范圍上,雙方合作將從國內(nèi)市場延伸至國際市場。本土企業(yè)借助跨國藥企的國際網(wǎng)絡(luò),將中國創(chuàng)新藥推向全球,跨國藥企則通過與本土企業(yè)合作,更好地融入中國創(chuàng)新生態(tài),提升在全球市場的競爭力。這種合作模式不僅有助于雙方在集采背景下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,也將為中國醫(yī)藥行業(yè)的整體升級和全球影響力提升注入新動力。?
集采政策雖給中國醫(yī)藥市場帶來巨大變革和競爭壓力,但也為跨國藥企與本土企業(yè)的合作創(chuàng)造了契機(jī)。通過合作,雙方能夠整合資源、優(yōu)勢互補(bǔ),共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn),在新的市場格局中實現(xiàn)共贏發(fā)展,推動中國醫(yī)藥行業(yè)邁向更高水平。
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