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　　【中國(guó)制藥網(wǎng) 市場(chǎng)分析】當(dāng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)強(qiáng)烈的社會(huì)輿情過(guò)后，制藥設(shè)備市場(chǎng)的關(guān)注度也逐漸提高。醫(yī)藥人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在對(duì)行業(yè)問題進(jìn)行著深刻反思，并從危機(jī)中探尋新的方法，且發(fā)生了巨大變化。與此同時(shí)，制藥設(shè)備市場(chǎng)也會(huì)受到了影響，形成了新的發(fā)展趨勢(shì)。

　　制藥設(shè)備企業(yè)建立完整的產(chǎn)品鏈

　　筆者了解到，一些制藥設(shè)備企業(yè)正在對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品鏈進(jìn)行分析，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性。不僅如此，有些企業(yè)還對(duì)旗下的主流產(chǎn)品鏈進(jìn)行延伸和加強(qiáng)，對(duì)于潛在產(chǎn)品鏈則會(huì)重點(diǎn)關(guān)注。

　　比如，有制藥設(shè)備企業(yè)就根據(jù)自身產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力、規(guī)模等特點(diǎn)，將企業(yè)旗下的制藥設(shè)備類資源，整合在一個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)臉上。另外，該企業(yè)還對(duì)所屬的制藥設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)行歸類匯總，結(jié)合制藥企業(yè)的需求，成立不同的技術(shù)中心，包括生物制藥、中藥制劑、固體制劑等設(shè)備技術(shù)中心。

　　在對(duì)產(chǎn)品鏈進(jìn)行分析、重塑、考察的過(guò)程中，一些制藥設(shè)備企業(yè)的整體服務(wù)也有了變化，從設(shè)備逐漸過(guò)渡到工程，從產(chǎn)品服務(wù)向工藝技術(shù)邁進(jìn)，從單一的供應(yīng)變成了更加多元化的供給。

　　信息技術(shù)制造新一代制藥設(shè)備

　　在新一代信息技術(shù)的下，出現(xiàn)了人機(jī)互聯(lián)、混合現(xiàn)實(shí)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)領(lǐng)域，這些領(lǐng)域的發(fā)展也同樣帶動(dòng)了制藥設(shè)備業(yè)的發(fā)展。而在新一代信息技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，對(duì)制藥設(shè)備企業(yè)產(chǎn)生了深刻影響，也逐漸推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　例如，有制藥設(shè)備企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的智能機(jī)器人預(yù)灌封無(wú)菌生產(chǎn)系統(tǒng)。據(jù)悉，這套系統(tǒng)主要用于高附加值藥物的生產(chǎn)，具有生產(chǎn)速度快、性能穩(wěn)定、無(wú)交叉污染等特點(diǎn)，與傳統(tǒng)設(shè)備比可節(jié)約一半的占地面積，環(huán)境與人工等費(fèi)用也會(huì)降低20%以上。

　　有專家表示，制藥設(shè)備產(chǎn)品正從機(jī)械化向電氣化、信息化、智能化的方向發(fā)展，制藥設(shè)備企業(yè)研發(fā)一代產(chǎn)品、銷售一個(gè)產(chǎn)品，就需要一代的工藝、一代的裝備、一代的服務(wù)。因此，制藥設(shè)備企業(yè)對(duì)信息技術(shù)產(chǎn)生了興趣，利用這些先進(jìn)的技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)和行業(yè)有批量化向定制化轉(zhuǎn)變;由專業(yè)化向多品種轉(zhuǎn)變;縮短設(shè)備更新?lián)Q代的周期，生產(chǎn)更多化的產(chǎn)品。

　　產(chǎn)業(yè)集中度加速制藥設(shè)備市場(chǎng)整合

　　隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)撬動(dòng)了制藥設(shè)備市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量得到了提升，競(jìng)爭(zhēng)程度和產(chǎn)業(yè)集中度也隨相關(guān)政策的出臺(tái)不斷提高。面對(duì)醫(yī)藥行業(yè)釋放的巨大產(chǎn)能需求，制藥設(shè)備企業(yè)開始利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)資源延伸產(chǎn)品鏈，持續(xù)整合市場(chǎng)。

　　比如在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)益發(fā)激烈的當(dāng)下，有制藥設(shè)備企業(yè)就根據(jù)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，扎根制藥領(lǐng)域，積極研究新設(shè)備、新產(chǎn)品，并按照產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域需要做出一些調(diào)整，將諸多細(xì)分領(lǐng)域，如制劑設(shè)備、原料藥設(shè)備、藥品包裝設(shè)備等進(jìn)行整合，更好地投放到市場(chǎng)。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，盡管近年來(lái)醫(yī)藥制造業(yè)受到標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管的影響，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高，短期調(diào)整仍在所難免，但長(zhǎng)期來(lái)看，規(guī)范化有利于行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更有利于整合制藥設(shè)備市場(chǎng)。在此背景下，制藥設(shè)備企業(yè)需要結(jié)合行業(yè)和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，做出積極應(yīng)對(duì)。